Systems of wellbeing. Het gaat in projectorganisaties om meer dan de planning en het resultaat
Waarom zien we zelden in een projectorganisatie een persoon als een organisatiecoach, teamcoach, een procesmanager of organisatiekundige die door alle lagen van de organisatie loopt en iedereen betrekt, aanmoedigt, uitlegt, reflecteert, begeleidt en er gewoon is als er een probleem op duikt? Ligt het aan de onkunde van de mensen die dit soort organisaties aansturen,… Lees meer>
